🧱Для частини імпортного обладнання немає якісних локальних аналогів
За результатами опитування, проведеного серед девелоперів, Інтерфакс-Україна повідомило, що частка будівельних матеріалів вітчизняного виробництва в проєктах українських девелоперів житла становить до 80%, однак для частини імпортного обладнання поки що немає якісних локальних аналогів.
🏗️Микола Аніщенко, заступник комерційного директора Alliance Novobud, члена Ради директорів КБУ, повідомив, що цей показник залежить від класу проєкту і лишається на більш-менш однаковому рівні: “На сьогодні імпортна складова, яку неможливо замінити, - це інженерні мережі, фасади, оздоблення, віконні конструкції, ліфтове обладнання”.
💬“Наприклад, інженерія - труби, насоси, індивідуальні теплові пункти - переважно імпортна. Ліфти теж купуємо за кордоном. Решта, а це десь 80% усіх матеріалів і комплектуючих, вітчизняного виробництва. Компанія керується принципом доцільності. Навіть якщо якийсь матеріал, виготовлений в Україні, буде дешевшим за імпортний аналог, але гіршим за якістю, ми віддамо перевагу імпорту”, - зазначила Анна Лаєвська, комерційна директорка Інтергал-Буд, члена Ради директорів КБУ.
Завдяки нижчій собівартості українського виробництва і логістики, частка матеріалів вітчизняного виробництва збільшилася попри бойові дії та проблеми з поставками. Про це поінформував Олексій Шматок, керівник проєкту Greenville Park, який будує група компаній Greenville, член КБУ.
💬“У будівельній частині частка вітчизняних матеріалів більша, ніж імпортованих. А серед обладнання - навпаки. На сьогодні у великих кількостях імпортують листове скло, профільні системи для віконних, вітражних і фасадних систем та комплектуючі, штучні оздоблювальні матеріали – керамогранітні облицювальні плити, плити HPL та інші. Також імпортують обладнання: ліфтове, насосне, котельне, для внутрішніх електричних мереж. І всі ці позиції є критичними для будівельної галузі”, - зауважив пан Олексій.
🚚Також негативний вплив спричиняють проблеми пов’язані з логістикою. За словами Миколи Аніщенка, це призводить до затримок у постачанні й додаткових витрат.
Анна Лаєвська пояснила, як девелопери діють в таких умовах: “Якщо йдеться про кризу на українсько-польському кордоні, спричинену протестами, то це мінімально вплинуло на нашу роботу. Так, ми відчули затримки деяких дрібних позицій, але критично на роботу девелопера це не вплинуло. Ми контрактуємо необхідні матеріали за півроку-рік”.
🏗️Подібну стратегію використовує і Perfect Group, член Ради директорів КБУ. Як повідомив експерт ринку нерухомості Олексій Коваль: “Зараз треба робити великий запас матеріалів. У середньому ми намагаємося тримати планку в 60-90 днів запасу на об'єктах, з урахуванням специфіки проведених робіт. Питання переходу на українське - це виключно проблема наявності. Як тільки ми знаходимо продукцію хорошої якості, ми купуємо навіть за ціною аналогів з-за кордону, бо прагнемо підтримувати наших виробників. Проте зараз дуже мало вітчизняних матеріалів на ринку”.
🧱Це питання також прокоментував Сергій Пилипенко, СЕО групи “Ковальська”, члена Ради директорів КБУ: “Ми робимо ставку на будматеріали власного виробництва. Це дає змогу забезпечувати до 80% потреб в основних матеріалах наших проєктів. Водночас ми змушені імпортувати деякі позиції, наприклад спеціальні домішки до бетонних сумішей, які не виробляють в Україні. Їхній вплив на кінцеву вартість продукту коливається в межах кількох відсотків, але вони є критичними для низки наших продуктів”.
Пан Сергій повідомив, що всі категорії будівельних матеріалів виросли в ціні на 30-70% з початку повномасштабного вторгнення. Особливо відчутним став ріст вартості цементу, частка якого в будматеріалах сягає 40%.
📈В Alliance Novobud навели дані, за якими керамоблоки подорожчали на 30%, будівельні суміші - на 40%, а мінеральна вата - до 50%. В Інтергал-Буді відзначили ріст цін на плитку та сипучі матеріали на 20% з кожним новим контрактом.
ПЕРЕМОЖЕМО І ВСЕ ВІДБУДУЄМО! 💪
РАЗОМ ДО ПЕРЕМОГИ!
СЛАВА УКРАЇНІ! 💙💛

