Новини

👥 Від дефіциту кадрів до системних рішень: представлено концепцію Дорожньої карти для будівельної галузі 

🏗️ Під час круглого столу «Будівельні кадри для відбудови України: Дорожня карта розвитку кадрової спроможності будівельного сектору України на 2026–2030 роки», організованого Конфедерацією будівельників України за підтримки мультидонорської ініціативи Skills4Recovery, було представлено концепцію Дорожньої карти розвитку кадрової спроможності будівельного сектору України на 2026–2030 роки.

👩‍💼 Концепцію презентувала Голова Комітету КБУ з питань законопроєктної та нормативної діяльності, партнерка юридичної компанії Altelaw&Sempra, члена Ради директорів КБУ, Ольга Сидорчук.

🗨️ «Дорожня карта пропонує системний підхід до розвитку кадрового потенціалу галузі — від прогнозування потреб ринку та оновлення освітніх програм до створення фінансових стимулів для роботодавців, які інвестують у підготовку працівників та розвиток дуальної освіти», — зазначила Ольга Сидорчук.

📊 Основою для розробки документа стали результати першого комплексного галузевого дослідження кадрових потреб будівельного сектору, які підтвердили системний дефіцит кваліфікованих працівників та необхідність формування нової моделі підготовки кадрів для відбудови України.

🎯 Головною метою Дорожньої карти є створення самодостатньої системи кадрового забезпечення будівельної галузі, здатної оперативно реагувати на зміни ринку праці та забезпечувати сектор необхідними фахівцями відповідно до потреб відбудови країни.

🏛️ Одним із ключових елементів концепції є створення Галузевої ради, яка має стати майданчиком для координації взаємодії держави, бізнесу, закладів освіти та професійної спільноти. Саме цей орган має забезпечити прогнозування кадрових потреб, оновлення професійних стандартів, розробку сучасних освітніх програм та координацію спільних рішень для ринку праці.

🎓 Документ передбачає розвиток короткострокових та модульних програм навчання, які дозволять швидко здобути нову професію або оновити вже наявні компетентності відповідно до актуальних потреб галузі та роботодавців.

🤝 Значну роль у реалізації Дорожньої карти відведено бізнесу. Передбачається активніше залучення роботодавців до формування освітніх програм, організації виробничої практики, наставництва та розвитку дуальної освіти.

👷‍♂️ Одним із запропонованих інструментів є впровадження бригадної моделі підготовки кадрів, яка передбачає формування команд працівників під конкретні проєкти відбудови із подальшим працевлаштуванням та набуттям практичного досвіду безпосередньо на виробництві.

🏢 Окремий напрям Дорожньої карти передбачає створення будівельних хабів, які мають стати сучасними центрами підготовки та розвитку кадрів для галузі. Концепція передбачає формування нового образу будівельної професії як високотехнологічної сфери, що потребує постійного розвитку компетенцій та роботи із сучасними матеріалами й технологіями.

🔧 Будівельні хаби мають забезпечити можливість безперервного професійного розвитку — від робітничих професій до інженерних та управлінських позицій, а також інтегрувати навчальні центри виробників будівельних матеріалів і технологій у єдину систему підготовки кадрів.

🪪 Важливим елементом концепції є впровадження ID-картки будівельника — єдиної національної цифрової системи обліку кваліфікацій, досвіду та допусків, інтегрованої за європейськими стандартами.

📱 Передбачається, що ID-картка міститиме інформацію про проходження навчання, отримані повні та часткові кваліфікації, електронні допуски до виконання робіт підвищеної небезпеки та статус проходження інструктажів з безпеки.

🏗️ Крім того, система дозволить використовувати ID-картку як електронну перепустку на будівельні майданчики та формувати верифікований реєстр виконаних робіт і професійного досвіду працівника або будівельної бригади.

🔄 Окрему увагу в Дорожній карті приділено переходу до моделі самозабезпечення галузі кадрами та поступового розвитку механізмів саморегулювання.

📈 Перший етап реалізації (0–5 років) передбачає створення та стабілізацію системи за підтримки держави та міжнародних партнерів. У цей період основний акцент буде зроблено на формуванні нормативної бази, запуску нових механізмів підготовки кадрів та розвитку інфраструктури навчання.

🤝 Водночас бізнес забезпечуватиме виробничі майданчики для практичного навчання, матеріально-технічну базу та залучення наставників до підготовки майбутніх фахівців.

🏛️ Другий етап (5–10 років) передбачає поступовий перехід до моделі самозабезпечення галузі кадрами, за якої провідну роль у формуванні кадрового потенціалу відіграватиме професійна спільнота та бізнес.

📊 У перспективі це має забезпечити формування сталих механізмів фінансування підготовки кадрів, розвиток саморегулювання та створення системи, здатної самостійно реагувати на зміни ринку праці та потреби відбудови країни.

👩‍🔧 Окрему увагу документ приділяє залученню до галузі нових категорій працівників, зокрема ветеранів, внутрішньо переміщених осіб, жінок, самозайнятих громадян та людей, які змінюють професію.

💰 Для стимулювання роботодавців інвестувати у розвиток людського капіталу концепція передбачає впровадження економічних механізмів підтримки та створення умов для активнішої участі бізнесу у підготовці кадрів.

🗣️ За результатами обговорення учасники надали пропозиції до проєкту Дорожньої карти, які будуть враховані під час її доопрацювання.

📅 Наступним етапом стане публічна презентація Дорожньої карти розвитку кадрової спроможності будівельного сектору України на 2026–2030 роки, яка відбудеться 5 серпня 2026 року.

ПЕРЕМОЖЕМО І ВСЕ ВІДБУДУЄМО! 💪

РАЗОМ ДО ПЕРЕМОГИ!

СЛАВА УКРАЇНІ! 💙💛