Новини

❓Як підготуватися до співпраці з міжнародними компаніями на проєктах, що фінансуються донорами

29 січня 2025 року відбувся спеціальний семінар, присвячений підготовці до співпраці з міжнародними компаніями на проєктах, що фінансуються донорами.

З вітальним словом на початку семінару виступив Олександр Червак, Виконавчий директор КБУ, який представив спікера та розповів детальніше про тему семінару.

👤Спікером заходу виступив Олег Тимків, експерт зі стратегічного розвитку та фінансів, який розповів про основну інформацію, якою володіють потенційні міжнародні донори, що приїздять в Україну. Зокрема, відомо, що Україна - це найбільша країна Європи за територією та одна з найбільших країн за кількістю населення.

Станом на 2024 рік за підрахунками Світового банку загальна сума збитків, завданих рф по території України оцінюється в 486 мільярдів доларів. Зокрема, відбудова інфраструктури потребує понад 157 мільярдів доларів.

На жаль, відновити усі зруйновані об’єкти самотужки Україна не зможе, тому необхідна міжнародна підтримка як фінансова, так і у сфері експертизи.

🤝Пан Олег зазначив, що міжнародні донори надають фінансову допомогу, технічну експертизу та підтримку для реалізації критичних інфраструктурних проєктів, гуманітарної допомоги та програм економічного відновлення. 

Ці організації часто мають конкретні пріоритети та цілі розвитку, які визначають їхні рішення щодо фінансування. Розуміння цих пріоритетів і узгодження пропозицій компанії з інтересами донорів є ключовим для забезпечення можливостей участі у проєктах.

☝️Експерт наголосив, що важливо ретельно вивчити й дотримуватися всіх відповідних правил і вимог донорів, щоб забезпечити успішну реалізацію проєкту та підтримувати позитивні стосунки з донорською організацією.

Донорські організації мають конкретні правила та процедури, яких необхідно дотримуватися. Вони охоплюють такі аспекти, як відповідність критеріям, закупівлі, фінансовий менеджмент, звітність і моніторинг та інші.

Недотримання правил донорів може призвести до затримок у фінансуванні, призупинення проєкту або навіть розірвання контракту.

📝Олег Тимків поділився власним досвідом роботи з міжнародними донорами та генпідрядниками припустивши, що найбільш цікавими для них будуть проєкти відновлення транспортної, енергетичної, критичної, житлової та соціальної інфраструктури, а також залізничних та автомобільних сполучень з ЄС.

Він навів типи міжнародних генеральних підрядників:

🔹великі транснаціональні корпорації;

🔹спеціалізовані інженерні/проєктні компанії;

🔹некомерційні організації;

🔹консорціуми.

Основними очікуваннями та вимогами міжнародних підрядників експерт назвав:

🔸високі стандарти якості;

🔸дотримання вимог безпеки та екології;

🔸експертизу у проєктному менеджменті;

🔸фінансову стабільність та надійність;

🔸прозорість та відповідальність;

🔸впровадження технологій;

🔸управління субпідрядниками;

🔸культурну чутливість.

❗Пан Олег наголосив, що обов’язковою вимогою для контрактів з урядом США є реєстрація в SAM. 

📍SAM (англ: System for Award Management - система управління нагородами / договорами) - це основний реєстр уряду США для інформації про підрядників і грантоотримувачів. Реєстрація в SAM є необхідною для будь-якої компанії, яка планує співпрацювати з урядом США, включаючи субпідрядників у проєктах, фінансованих USAID.

📃Також, він додав, що у деяких інших країнах є схожі до SAM вимоги, з якими варто завчасно ознайомитись.

🌐Олег Тимків порівняв процес будівництва/реконструкції з точки зору українського та іноземного підрядника. 

Ключовими критеріями оцінки в тендерному процесі чи відборі є:

🔹висока репутація компанії;

🔹успішний досвід реалізації проєктів;

🔹стабільна історія прибуткової діяльності;

🔹прозорі принципи ведення бізнесу;

🔹регулярне та точне складання і подання фінансової звітності;

🔹проведення аудиту;

🔹відповідність міжнародним стандартам фінансової звітності, XBRL-звітності та податковій звітності у форматі SAF-T.

Основними факторами успіху пан Олег назвав розуміння умов договору, ефективну комунікацію з міжнародними генпідрядниками, відсутність мовного бар’єру, управління фінансовими ризиками, використання ліцензованого програмного забезпечення, якісне ведення документації, узгодження вимог до звітності, управління зацікавленими сторонами та наявність чіткого плану проєкту.

Наприкінці заходу учасники мали змогу подискутувати та отримати від експерта відповіді на актуальні питання.

ПЕРЕМОЖЕМО І ВСЕ ВІДБУДУЄМО! 💪

РАЗОМ ДО ПЕРЕМОГИ!

СЛАВА УКРАЇНІ! 💙💛